Relatório customizado do Laboratório
Registra a finalidade, os filtros, as referências selecionadas, os vínculos, a matriz de convergência, os parâmetros e a arquitetura estratégica escolhida.
Estudo documental PRI: seis princípios, matriz prática e PDF original
Uma matriz única para compreender o papel de cada referência, comparar diferenças e semelhanças e desenhar arquiteturas integradas — sem confundir agenda, norma, regulação, método, sistema de gestão ou padrão de relato.
A seleção inicial demonstra uma arquitetura multilateral, institucional, de relato e de gestão dos ODS. Troque até quatro referências e observe como as convergências e diferenças mudam.
Direção, gestão, mensuração, relato e evidências em camadas complementares.
Registra a finalidade, os filtros, as referências selecionadas, os vínculos, a matriz de convergência, os parâmetros e a arquitetura estratégica escolhida.
Consolida todas as referências mapeadas, todos os eixos, vínculos de interoperabilidade, parâmetros, métricas, padronização, cautelas e rotas de implementação.
Os sinais abaixo são editoriais e explicáveis: derivam dos campos documentados no catálogo. Não representam equivalência normativa, conformidade ou certificação.
Direção e estratégia · Impactos e materialidade · Gestão e melhoria
Governança e responsabilidades · Métricas e desempenho · Relato e transparência · Evidência e verificabilidade · Stakeholders e participação
A seleção combina 2 famílias e tende a operar em camadas distintas.
| Eixo comparado | ESG20+Agendas e princípios | GRIRelato e divulgação | ISSBRelato e divulgação | ISO/UNDP 53002Agendas e princípios |
|---|---|---|---|---|
| Direção e estratégia | Presente | Presente | Presente | Presente |
| Impactos e materialidade | Presente | Presente | Presente | Presente |
| Governança e responsabilidades | Presente | Não central | Presente | Presente |
| Gestão e melhoria | Presente | Presente | Presente | Presente |
| Métricas e desempenho | Presente | Não central | Presente | Presente |
| Relato e transparência | Não central | Presente | Presente | Presente |
| Evidência e verificabilidade | Presente | Não central | Presente | Não central |
| Stakeholders e participação | Presente | Presente | Não central | Presente |
A matriz preserva o contexto de cada referência e evidencia finalidade, materialidade, entregas, implementação, interoperabilidade e cautelas.
| Parâmetro | ESG20+ | GRI | ISSB | ISO/UNDP 53002 |
|---|---|---|---|---|
| Natureza | Framework institucional de convergência e implementação | Normas de relato de impactos | Normas globais de divulgação financeira | Orientação para sistema de gestão dos ODS |
| Instituição responsável | Instituto Global ESG · Programa ESG20+ | Global Sustainability Standards Board | International Sustainability Standards Board · IFRS Foundation | ISO e Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento |
| Alcance | Brasil conectado ao mundo · abordagem interinstitucional e multissetorial | Global · multistakeholder | Global · mercados de capitais | Global · qualquer organização |
| Estágio / situação | Vigente · horizonte estratégico 2025–2045 | Vigente · estrutura modular | Vigente · adoção depende da jurisdição | PAS 53002:2024 publicada · FDIS 53002 em aprovação |
| Propósito | Oferecer uma referência comum para organizar agendas, integrar normas e políticas, mobilizar instituições e converter princípios ESG em conhecimento aplicado, articulação, programas e resultados de desenvolvimento sustentável. | Oferecer informação comparável e confiável sobre os impactos mais significativos da organização. | Fornecer aos investidores informação útil para decisões sobre recursos, conectada às demonstrações financeiras. | Conectar estratégia, governança, operações, inovação e mensuração de impacto às metas da Agenda 2030 por meio de uma abordagem sistemática. |
| Materialidade | Leitura sistêmica de impactos, riscos, oportunidades, prioridades públicas e capacidades institucionais, combinável com materialidade de impacto, financeira ou dupla materialidade conforme a finalidade. | Materialidade de impacto: significância dos impactos reais e potenciais, positivos e negativos. | Materialidade financeira sob a perspectiva dos usuários primários de relatórios financeiros gerais. | Impactos atuais e potenciais, positivos e adversos, sobre o desenvolvimento sustentável e os ODS. |
| Públicos | Poder Público, sistema de justiça e controle, iniciativa privada, sociedade civil, academia, imprensa, organismos internacionais, instituições financeiras e profissionais. | Amplo conjunto de stakeholders, inclusive sociedade, trabalhadores, investidores e reguladores. | Investidores, credores e demais provedores de capital. | Organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de todos os portes, setores e localidades. |
| Entregas | Mapeamento de alinhamento aos 20 Princípios · Agenda temática dos Conselhos · Planos, programas e pactos de implementação | Relatório em conformidade ou com referência ao GRI · Índice de conteúdo GRI · Temas materiais e divulgações | Divulgações IFRS S1 · Divulgações climáticas IFRS S2 · Informações conectadas e comparáveis | Contexto e prioridades ODS · Objetivos de impacto e plano de implementação · Governança, avaliação de resultados e aprendizagem |
| Núcleo conceitual | 20 Princípios Norteadores · Governança por Conselhos · Sete eixos de convergência · Engrenagem multissetorial | Normas Universais · Normas Setoriais · Normas Temáticas · Processo de temas materiais | Governança · Estratégia · Gestão de riscos · Métricas e metas | Ambição e direção estratégica · Gestão de impactos · Engajamento e parcerias · Ciclo de aprendizagem e melhoria |
| Implementação | Enquadrar a iniciativa nos Princípios ESG20+ · Conectar stakeholders e capacidades dos sete eixos · Organizar agenda no Conselho ou estrutura aderente · Definir entregas, indicadores, evidências e ciclos de melhoria | Aplicar GRI 1, 2 e 3 · Usar norma setorial disponível · Selecionar normas temáticas · Publicar índice e notificações requeridas | Definir perímetro e governança · Identificar riscos e oportunidades · Avaliar efeitos atuais e previstos · Implantar controles, métricas e preparação para asseguração | Compreender contexto, stakeholders e impactos · Definir prioridades, ambição e objetivos · Integrar ODS às decisões e operações · Medir resultados, aprender e comunicar |
| Interoperabilidade | Agenda 2030 e ODS · Pacto Global da ONU · ISO/UNDP 53002 · ABNT ISO IWA 48 · GRI, ISSB e SASB | ESRS · ISSB · ODS · Pacto Global | SASB · TCFD · GRI · ESRS | Agenda 2030 · ISO/UNDP 53001 · SDG Impact Standards · ISO 26000 · ISO 14001 |
| Cautelas | ESG20+ é um framework institucional brasileiro de convergência e implementação; não é norma ISO, certificação ou selo · O alinhamento deve ser demonstrado por escopo, governança, ações, metas e evidências — não apenas pelo uso da marca | Conformidade requer atendimento às exigências aplicáveis · GRI e ISSB respondem a perspectivas de materialidade diferentes e complementares | Aplicabilidade legal varia por jurisdição · Uso da expressão conformidade exige atendimento integral às normas aplicáveis | Em 8 de setembro de 2026, a PAS 53002:2024 permanece publicada e será substituída pelo FDIS 53002 após sua conclusão · O FDIS 53002 está no estágio 50.00 de aprovação e ainda não deve ser apresentado como norma internacional publicada |
As sugestões abaixo são um ponto de partida editorial baseado em afinidade temática. A decisão final depende de obrigação aplicável, setor, jurisdição, públicos, materialidade e maturidade.
Direção, gestão, mensuração, relato e evidências em camadas complementares.
Oferecer uma referência comum para organizar agendas, integrar normas e políticas, mobilizar instituições e converter princípios ESG em conhecimento aplicado, articulação, programas e resultados de desenvolvimento sustentável.
Traduzir a passagem do alinhamento declaratório aos ODS para uma arquitetura organizacional de governança, impacto, processos, responsabilidades, evidências e melhoria contínua.
Orientar políticas, estratégias, investimentos e parcerias para resultados de desenvolvimento sustentável mensuráveis.
Integrar valores universais à governança, às operações e à cadeia de valor, com comunicação periódica de progresso.
Diagnosticar maturidade, produzir indicadores comparáveis e apoiar objetivos e ações de melhoria da governança, sustentabilidade e inovação no setor público.
Ajudar organizações a reconhecer responsabilidades, engajar partes interessadas e contribuir para o desenvolvimento sustentável.
Conectar estratégia, governança, operações, inovação e mensuração de impacto às metas da Agenda 2030 por meio de uma abordagem sistemática.
Fornecer aos investidores informação útil para decisões sobre recursos, conectada às demonstrações financeiras.
O catálogo vivo é compartilhado com a Central de Frameworks. Qualquer nova referência incorporada à base passa a integrar este estudo.
Compromissos, conduta responsável e desenvolvimento
Transparência, materialidade e informação ao mercado
Sistemas, controles e melhoria contínua
Emissões, riscos, metas, água e biodiversidade
Capital, investimento, crédito e instrumentos
Mensuração, gestão e comparação de impacto
Normas, orientações e práticas nacionais
O valor não está em adotar o maior número de referências, mas em combinar as referências certas, para finalidades explícitas, com governança, dados, evidências e limites declarados.
Este estudo organiza referências de naturezas distintas em parâmetros comuns para permitir comparação responsável, desenho de arquiteturas e identificação de complementaridades.
A base deriva do catálogo estruturado de frameworks do Instituto Global ESG e prioriza fontes dos emissores, organismos de normalização, reguladores e instituições responsáveis.
Cada ficha técnica contém fontes próprias. Situação normativa, versão, tradução, obrigação, certificabilidade e aplicabilidade devem ser confirmadas na fonte oficial e no contexto jurídico pertinente.
A classificação em sete famílias é funcional e editorial. Um instrumento pode tocar outras famílias sem perder sua finalidade predominante.
A matriz é viva: novas referências, revisões, substituições e mudanças de estágio devem atualizar simultaneamente o catálogo e este ambiente.
Afinidade editorial não representa equivalência, recomendação jurídica, conformidade, certificação, asseguração ou demonstração de impacto.
Toda aplicação deve registrar finalidade, escopo, versão, responsáveis, critérios, evidências, limites e relações com outras referências utilizadas.
Saiu na mídia · Migalhas ·
Alexandre Arnone e Sóstenes Marchezine analisam a primeira norma internacional de requisitos para a gestão da contribuição das organizações aos ODS. Publicado no Migalhas, o artigo “ISO/UNDP 53001:2026: Da arquitetura ESG à gestão verificável da contribuição aos ODS” conecta sustentabilidade a governança, decisões, responsabilidades, monitoramento e evidências de resultados.
Não basta declarar compromisso com os ODS: o desafio é incorporá-lo à governança e demonstrar resultados verificáveis.

Selecione uma agenda para consultar referências, estudos, pesquisas, projetos e iniciativas. Os painéis, índices e filtros específicos deste observatório continuam disponíveis. Relações curatoriais indicam convergência temática; documentos publicados conservam sua classificação explícita, fonte e revisão.
Estes campos consultam somente documentos publicados; não filtram os estudos e referências.
Consultando o acervo documental…
Organizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Economia Circular e Cadeias Produtivas Sustentáveis, apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação.
Página do conselhoObservatório do conselhoOrganizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Inovação e Tecnologias Limpas, apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação.
Página do conselhoObservatório do conselhoOrganizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação.
Página do conselhoObservatório do conselhoOrganizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Balanço Socioambiental e Métricas Padronizadas, apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação.
Página do conselhoObservatório do conselhoOrganizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Combate ao Greenwashing, apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação.
Página do conselhoObservatório do conselho89 itens neste recorte.
Relatório de 2004: seis capítulos comentados, recomendações, presença brasileira, aplicação e PDF original.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Finanças sustentáveis e história do ESG. Ano: 2004.
Conselhos relacionados: 15, 17. Eixos: academia.
Série Ipsos 2024–2026: rankings públicos de 2024 e 2025, escopo da terceira edição REP 360° identificado em 2026, metodologia, limites e PDF original.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reputação corporativa e sustentabilidade. Ano: 2026.
Conselhos relacionados: 19. Eixos: não classificados.
Guia Interlegis–ILB, edição 2025: dimensões ambiental, social e de governança, aplicação orientada, créditos e PDF mediante cadastro.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Governança pública e Poder Legislativo. Ano: 2025.
Conselhos relacionados: 01. Eixos: poder-publico, sociedade-civil, academia, imprensa.
Guia técnico de 2024 do IBGC e Chapter Zero Brazil, com leitura orientada, perguntas para conselhos e atualização regulatória de 2026.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e governança corporativa. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 17, 01, 02. Eixos: academia, imprensa.
Estudo do guia MGI/SEGES de abril de 2025, com ciclo de vida, custo total, requisitos e evidências, atualização normativa e ferramentas editoriais interativas.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Compras públicas e governança sustentável. Ano: 2025.
Conselhos relacionados: 01. Eixos: academia, imprensa.
Estudo documental da apresentação de Sóstenes Marchezine no Piauí Infra Day de 2024: transporte, território, governança, ODS, matriz por modal e download mediante formulário.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Infraestrutura e governança sustentável. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 13, 02, CE03. Eixos: sociedade-civil, academia, internacional.
Estudo documental ilustrado com 44 páginas, filtros por órgão e grupo, busca de nomes e cargos, exportação, leitor e download do PDF original. Referência 24/09/2026; alerta permanente de atualização.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Governança pública e relações institucionais. Ano: 2026.
Conselhos relacionados: 06. Eixos: academia.
Estudo documental com os seis princípios, matriz editorial de implementação, contextualização histórica e PDF original identificado como edição 2019.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Finanças sustentáveis. Ano: 2026.
Conselhos relacionados: 15. Eixos: iniciativa-privada, academia, imprensa.
Apresentação de Sóstenes Marchezine sobre parcerias inteligentes, compras sustentáveis e Governança 5.0. Estudo ilustrado e download do PDF mediante formulário.
Conexão ao eixo pelo catálogo de conhecimento e estudos; afinidade temática não significa vínculo formal.Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Governança e sustentabilidade. Ano: 2025.
Conselhos relacionados: 14, 16. Eixos: academia, internacional.
Pesquisa, filtros por tipo/tema/situação/ano, comparação contextual de até quatro itens, favoritos locais e exportação JSON. Registros sem classificação correspondente ficam fora de um filtro específico; ausência não comprova inexistência de atividade. As referências próprias desta camada abrangem os quatro catálogos iniciais de integridade, finanças, poder público e normalização; os demais painéis preservam seus acervos e filtros próprios.