Articulação interinstitucional
Construção de pontes entre poder público, setor produtivo, sistema de justiça, academia, sociedade civil, imprensa e organismos internacionais.
- agendas estratégicas
- coalizões e redes
- cooperações e protocolos
Atuação · convergência · conhecimento · implementação
Como atuamos
Questões ESG raramente pertencem a uma única organização, disciplina ou esfera de poder. Elas atravessam normas, mercados, direitos, territórios, cadeias produtivas, culturas institucionais e expectativas sociais.
Por isso, a atuação do Instituto combina competências. A articulação aproxima atores; o conhecimento organiza evidências; a governança dá direção e memória; a comunicação amplia compreensão; e a implementação converte propostas em entregas acompanháveis.
Seis capacidades integradas
Cada desafio ativa uma composição própria de competências, parceiros, instrumentos e entregas.
Construção de pontes entre poder público, setor produtivo, sistema de justiça, academia, sociedade civil, imprensa e organismos internacionais.
Leitura qualificada de agendas complexas para transformar informação dispersa em contexto, referências e capacidade de decisão.
Desenho de estruturas, princípios, responsabilidades e processos que deem continuidade, transparência e coerência às iniciativas.
Contribuição técnica ao diálogo público, à agenda legislativa e à evolução de marcos institucionais relacionados ao ESG e aos ODS.
Circulação responsável de conhecimento, formação de agenda e engajamento de públicos por meio de canais editoriais e experiências presenciais.
Tradução de compromissos em programas, ferramentas, planos, indicadores, parcerias e entregas acompanháveis.
Método de atuação
O método preserva contexto e responsabilidade em todo o percurso. Uma iniciativa pode começar pela pesquisa, por uma demanda institucional ou por uma oportunidade de cooperação, mas deve evoluir com critérios claros.
Conhecer a governançaInterconexão estratégica
É uma única matriz institucional, aplicada em duas dimensões complementares: mobilização social e organização da atuação.
Organizam a participação de diferentes setores, aproximam perspectivas e criam uma linguagem comum para transformar compromissos em prática.
Conhecer a arquitetura do MovimentoOs mesmos sete eixos orientam relações institucionais, conhecimento, programas, projetos e entregas. Por isso, todos aparecem também como áreas próprias na navegação de Atuação, sem duplicar conteúdos ou identidades.
Aprofundar Poder PúblicoEstado, políticas públicas e capacidade institucional.
Explorar eixo Sistema de JustiçaDireitos, integridade, segurança jurídica e acesso à justiça.
Explorar eixo Iniciativa privadaGovernança corporativa, inovação e cadeias de valor.
Explorar eixo Sociedade civilParticipação, controle social e transformação territorial.
Explorar eixo AcademiaPesquisa, formação e conhecimento aplicado.
Explorar eixo InternacionalCooperação, diplomacia e circulação de referências.
Explorar eixo ImprensaInformação qualificada, transparência e debate público.
Explorar eixoFormas de entrega
A entrega adequada depende do estágio da agenda, dos públicos envolvidos e da transformação pretendida.
Estudos, diagnósticos, notas técnicas, relatórios, livros, guias e curadorias especiais.
Protocolos, redes, conselhos, coalizões, diálogos e agendas interinstitucionais.
Contribuições, recomendações e subsídios técnicos para políticas e marcos institucionais.
Programas, projetos, ferramentas, indicadores, formação, comunicação e monitoramento.
Portas de entrada
Acesse as estruturas em que as frentes de atuação se materializam.
Programa estruturante de legado, princípios, governança e implementação.
Movimento ESG na PráticaAmbiente de convergência entre instituições, setores e territórios.
Iniciativas institucionaisProjetos, pactos, coalizões e agendas de mobilização.
ProgramasArquiteturas permanentes voltadas a temas e públicos específicos.
ObservatóriosMonitoramento, parametrização, dados e leitura crítica de agendas.
Global MeetingAmbientes de diálogo, formulação e construção coletiva.
Construção conjunta