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Início ESG20+ Conselhos C02 · Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores

Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores

Princípio 02 · Conselho Permanente

Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores

Um espaço permanente para democratizar o ESG, transformando sustentabilidade em uma agenda acessível, adaptável e aplicável a empresas de diferentes portes, instituições públicas, organizações, setores, territórios e indivíduos.

Sustentabilidade precisa ser possível em diferentes realidades.

Conhecer o Conselho Quem esta agenda alcança Agenda Global Meeting

C02 acessibilidade · adaptação · implementação

Grandes Empresas escala e cadeias

Médias Empresas capacidade em evolução

Agro & Agroindústria campo e cadeias produtivas

Academia & Pesquisa conhecimento

Startups & Impacto inovação

Sociedade Civil participação

Setor Público políticas e gestão

Micro & Pequenas acessibilidade

02 Princípio ESG20+

C02 Conselho Permanente

Todos Portes

Todos Setores

ESG Acessível e viável

Global Meeting Agenda oficial

ESG não pode ser uma agenda restrita a quem já possui grande estrutura

Democratização da sustentabilidade

ESG não pode ser uma agenda restrita a quem já possui grande estrutura

Uma agenda para realidades diferentes

O Conselho Permanente de Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores corresponde ao segundo Princípio Norteador do Programa ESG20+.

Seu objeto é garantir que práticas ESG sejam acessíveis e viáveis para empresas de diferentes portes e setores, instituições públicas e até mesmo indivíduos, democratizando sua utilização.

Isso exige abandonar a ideia de uma única solução para realidades profundamente diferentes. Sustentabilidade precisa considerar capacidades, estruturas, recursos, territórios, setores, maturidades e contextos distintos.

Eixo

Social & Desenvolvimento Humano.

Princípio

02 Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores.

Palavra-chave

Acessibilidade.

Resultado esperado

ESG incorporado à realidade de mais organizações, setores e pessoas.

Acessibilidade Adaptação Capilaridade Implementação

Do princípio à implementação

Acessibilidade Adaptação Capilaridade Implementação

01 Acessibilidade

Tornar o ESG compreensível, acessível e possível a organizações de diferentes portes e realidades.

02 Adaptação

Ajustar práticas, instrumentos e ferramentas às diferentes capacidades, contextos e setores.

03 Capilaridade

Ampliar o alcance do ESG em territórios, cadeias, organizações e comunidades.

04 Implementação

Transformar diretrizes em práticas concretas e gerar impacto sustentável.

Uma agenda capaz de dialogar com múltiplas realidades

Diferentes portes. Diferentes setores.

Uma agenda capaz de dialogar com múltiplas realidades

O Conselho deve funcionar como espaço institucional para articular e impulsionar soluções inclusivas, evitando que modelos concebidos para grandes estruturas sejam tratados como única referência possível.

Uma agenda acessível

MPE

Micro e Pequenas Empresas

Práticas proporcionais, linguagem acessível, ferramentas simples e implementação compatível com estruturas menores.

MED

Médias Empresas

Desenvolvimento gradual de governança, métricas, processos e capacidades internas.

GRD

Grandes Empresas

Estruturas robustas, cadeias complexas, reporte, governança e capacidade de indução.

GOV

Setor Público

Gestão pública, políticas, contratações, governança e responsabilidade institucional.

AGR

Agro e Agroindústria

Produção, territórios, recursos naturais, cadeias e competitividade sustentável.

OSC

Sociedade Civil

Organizações, redes, iniciativas sociais, territórios e participação comunitária.

EDU

Academia e Pesquisa

Conhecimento, evidências, ensino, pesquisa e desenvolvimento de soluções.

INO

Startups & Negócios de Impacto

Inovação, novos modelos, tecnologia e soluções orientadas a impacto.

Democratizar não significa aplicar o mesmo modelo a todos

Proporcionalidade e contexto

Democratizar não significa aplicar o mesmo modelo a todos

Sustentabilidade proporcional

A mesma direção estratégica pode exigir caminhos diferentes

Porte, setor, território, maturidade e capacidade institucional alteram a forma como uma organização consegue incorporar práticas ESG. A agenda deve preservar os objetivos de sustentabilidade sem ignorar essas diferenças concretas.

01 Porte

Recursos, estruturas, equipes e complexidade variam significativamente entre organizações.

02 Setor

Riscos, impactos, oportunidades e materialidade não são iguais em todas as atividades.

03 Território

Contextos locais, infraestrutura, vulnerabilidades e capacidades interferem na implementação.

04 Maturidade

Organizações podem estar em diferentes estágios de governança, mensuração e integração ESG.

Cinco condições para ampliar a participação

ESG acessível e viável

Cinco condições para ampliar a participação

01 Linguagem

Traduzir conceitos sem perder rigor técnico.

02 Proporcionalidade

Exigências e instrumentos compatíveis com capacidades reais.

03 Capacitação

Conhecimento para transformar diretrizes em prática.

04 Ferramentas

Modelos, metodologias e instrumentos adaptáveis.

05 Incentivos

Criar condições para que sustentabilidade também produza valor.

Composição e participações transversais

Governança institucional

Composição e participações transversais

Membro efetivo transversal · Coordenação institucional

Instituto Global ESG

Integra como membro efetivo a arquitetura dos Conselhos e exerce a coordenação institucional do Programa ESG20+, articulando seus colegiados com o Movimento Interinstitucional e Multissetorial ESG na Prática.

Governança ESG20+

Composição específica

Conselho aberto à pluralidade de portes e setores

Não foi localizado, na documentação consolidada até esta etapa, ato específico designando outra instituição como membro efetivo particular do Conselho 02.

Novas designações poderão ser incorporadas à página assim que formalizadas ou confirmadas institucionalmente.

Consultivo e contributivo transversal Instituto S Company

Participação consultiva e contributiva transversal na arquitetura dos Conselhos ESG20+.

Participação transversal

Consultiva e contributiva transversal ABRIG

Participação consultiva e contributiva na arquitetura dos Conselhos.

Participação transversal

Consultiva e contributiva transversal ANATC

Participação consultiva e contributiva transversal na estrutura ESG20+.

Participação transversal

Participação transversal SEMP / Ministério do Trabalho e Emprego

Participação transversal na arquitetura e nas estruturas adicionais do Programa ESG20+.

Portaria nº 003/ESG20+

Consultiva e contributiva transversal Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional PGFN

Participação consultiva e contributiva nos Conselhos Permanentes, colegiados e grupos especiais.

Portaria nº 024/ESG20+

Global Meeting | Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores

Agenda oficial do Conselho

Global Meeting | Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores

O Global Meeting é o espaço oficial para colocar em movimento as agendas do Conselho, seus futuros Grupos de Trabalho e demais estruturas, permitindo encontros de diferentes formatos e dimensões.

Agenda permanente

Diferentes realidades em uma mesma mesa

A democratização do ESG exige escuta, encontro e construção conjunta

Reuniões técnicas, mesas setoriais, encontros empresariais, diálogos territoriais, oficinas, capacitações, seminários, fóruns e eventos de maior escala podem ser promovidos como Agendas Global Meeting vinculadas ao Conselho 02.

01 Mesas por porte

Micro, pequenas, médias e grandes organizações.

02 Diálogos setoriais

Agro, indústria, serviços, finanças e outros segmentos.

03 Agendas territoriais

Realidades locais, regionais e comunidades.

04 Capacitação

Ferramentas, conhecimento e implementação prática.

05 Fóruns & eventos

Ampliação do debate, mobilização e compartilhamento de experiências.

Agendas Global Meeting em consolidação À medida que reuniões, diálogos, encontros ou eventos forem promovidos no âmbito deste Conselho, esta área poderá exibir agenda futura, inscrições, programação, participantes, transmissão, documentos, cobertura, vídeos, fotografias e resultados.

Frentes possíveis de aprofundamento

Capacidade de desenvolvimento

Frentes possíveis de aprofundamento

A regulamentação dos Conselhos admite Grupos de Trabalho, câmaras, comitês, relatorias e outras estruturas. As frentes abaixo representam possibilidades estratégicas, e não GTs formalmente constituídos.

Frente potencial Micro e Pequenas Empresas

Simplificação, proporcionalidade, ferramentas e viabilidade.

Frente potencial Setores Produtivos

Adaptação temática por atividade, cadeia e materialidade.

Frente potencial Setor Público

Gestão, políticas, instrumentos e implementação institucional.

Frente potencial Territórios

Capilaridade, realidades locais, municípios e comunidades.

Frente potencial Ferramentas Inclusivas

Modelos, guias, metodologias e instrumentos acessíveis.

Produtos que podem ampliar a capilaridade do ESG

Da inclusão à implementação

Produtos que podem ampliar a capilaridade do ESG

01 Guias por Porte

Referências adaptadas a micro, pequenas, médias e grandes organizações.

02 Trilhas Setoriais

Conteúdo, prioridades e práticas contextualizadas por setor.

03 Ferramentas Práticas

Modelos, checklists, métricas e metodologias proporcionais.

04 Relatórios & Recomendações

Estudos, diagnósticos, propostas e recomendações de democratização.

Documentos e referências

Acervo institucional

Documentos e referências

Da democratização como princípio à agenda permanente

Evolução institucional

Da democratização como princípio à agenda permanente

Sustentabilidade acessível em pauta

Conteúdo & inteligência

Sustentabilidade acessível em pauta

Hub editorial preparado Esta área poderá reunir matérias, entrevistas, artigos, estudos, casos, guias e coberturas relacionadas à democratização do ESG, micro e pequenas empresas, setores produtivos, setor público, territórios, inclusão empresarial e Agendas Global Meeting do Conselho 02.

ESG para diferentes realidades

Audiovisual

ESG para diferentes realidades

Hub audiovisual preparado Quando houver playlist, entrevistas, painéis, Global Meetings ou outras produções especificamente relacionadas ao Conselho 02, elas poderão ser incorporadas aqui com player, descrição, contexto e acesso ao acervo completo.

Encontros, territórios e diferentes setores

Memória institucional

Encontros, territórios e diferentes setores

Integração Flickr preparada Reuniões, diálogos, visitas, capacitações, fóruns, Global Meetings e demais atividades poderão constituir a memória visual deste Conselho.

Explore os 23 colegiados

Arquitetura ESG20+

Explore os 23 colegiados

03 · Justiça Climática e Resiliência Social

Próximo Conselho

03 · Justiça Climática e Resiliência Social

Da democratização da sustentabilidade ao desafio de assegurar que os impactos climáticos, seus custos e as respostas institucionais considerem as pessoas e comunidades mais vulneráveis.

Acessar Conselho 03

Princípios e bases do conselho

Princípio de origem

02 · Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores

Garantir que o ESG seja acessível e viável para empresas de todos os portes e setores, instituições públicas e até mesmo indivíduos, democratizando suas práticas.

Consultar o atlas institucional

Arquitetura ESG20+Consulte qualquer Conselho ou colegiado

Estudos, pesquisas, projetos e iniciativas

Conhecimento, projetos e ação institucional

Estudos, pesquisas e iniciativas com sinergia.

Catálogos existentes e páginas institucionais em uma consulta organizada. As relações por classificação de origem e por afinidade temática ficam explicadas; afinidade não demonstra parceria, adoção pelo conselho ou resultado comprovado. A página de origem conserva o contexto e suas regras de acesso.

14 itens neste recorte.

Publicação · Publicado

IFRS S1 e S2 para conselheiros

Guia técnico de 2024 do IBGC e Chapter Zero Brazil, com leitura orientada, perguntas para conselhos e atualização regulatória de 2026.

Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e governança corporativa. Ano: 2024.

Conselhos relacionados: 17, 01, 02. Eixos: academia, imprensa.

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Estudo · Acervo histórico

Infra ESG · Infraestrutura e desenvolvimento sustentável

Estudo documental da apresentação de Sóstenes Marchezine no Piauí Infra Day de 2024: transporte, território, governança, ODS, matriz por modal e download mediante formulário.

Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Infraestrutura e governança sustentável. Ano: 2024.

Conselhos relacionados: 13, 02, CE03. Eixos: sociedade-civil, academia, internacional.

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Estudo · Publicado

A trajetória regulatória do reporte de sustentabilidade

Estudo técnico-jurídico sobre IFRS S1 e S2 e a evolução das Resoluções CVM nº 193/2023 e nº 244/2026.

Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e finanças sustentáveis. Ano: 2026.

Conselhos relacionados: 15, 17, 01, 02. Eixos: poder-publico, sistema-de-justica, iniciativa-privada, academia.

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Publicação · Publicado

Publicação — Sete Eixos ESG na Prática

Edição integral para leitura e download do referencial de convergência multissetorial.

Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Implementação ESG. Ano: 2026.

Conselhos relacionados: 14, 20, 02. Eixos: imprensa.

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Publicação · Publicado

Relatório Setorial ESG Abralatas 2024

Leitura setorial sobre sustentabilidade, economia circular, cadeia do alumínio e compromissos ESG.

Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Economia circular. Ano: 2024.

Conselhos relacionados: 17, 02, 05. Eixos: academia.

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Publicação · Publicado

Relatório Setorial ESG Abralatas 2024 · íntegra

Documento integral do relatório setorial dedicado à cadeia brasileira da lata de alumínio para bebidas.

Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Economia circular. Ano: 2024.

Conselhos relacionados: 17, 02, 05. Eixos: academia.

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Publicação · Publicado

Parceria G20, Abralatas e Instituto Global ESG

Memória documental da cooperação que conectou o circuito do G20 Brasil 2024, economia circular, inclusão produtiva, relatório setorial e acervo de fontes pesquisáveis.

Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Economia circular. Ano: 2024.

Conselhos relacionados: 14, 17, 02, 05, 09, CE02. Eixos: sociedade-civil, academia, internacional.

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Publicação · Vigente

Resoluções CVM 193 e 244 — reporte de sustentabilidade

Ficha normativa sobre a adoção brasileira dos padrões ISSB, transição, governança e asseguração.

Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e finanças sustentáveis. Ano: 2026.

Conselhos relacionados: 15, 17, 01, 02. Eixos: poder-publico, iniciativa-privada, academia.

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Publicação · Vigente

IFRS S1 e IFRS S2 — divulgações de sustentabilidade e clima

Referência sobre os padrões globais do ISSB para informação financeira relacionada à sustentabilidade.

Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.

Contexto da relação

Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e finanças sustentáveis. Ano: 2023.

Conselhos relacionados: 15, 17, 02, 08. Eixos: não classificados.

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V1.0 · fonte cadastral, tipo, tema, situação e ano quando informado. O catálogo é atualizado a partir das bases do site; não é varredura integral do CMS ou declaração de cobertura histórica completa.

Mapa de impacto e sinergias

Relações, contribuições e evidências

Mapa de impacto e sinergias · Conselho 02.

O mapa aproxima participações cadastradas por afinidade com esta agenda. A ligação ao conselho ou eixo é curatorial indicativa; a natureza formal pertence à ficha original. Contribuição declarada não equivale a impacto medido: para comprovar resultados são necessários indicador, linha de base, período e evidência.

PesquisaNatureza da participaçãoSituaçãoEvidência cadastralEixo em convergência

Mapa institucional completo

Consultando participações…

Observatórios do conselho e com sinergia

Inteligência aplicada · Conselho 02

Observatórios vinculados à agenda deste conselho.

Organizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores, apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação. Os vínculos são correlações curatoriais de finalidade; não demonstram parceria nem delegação de competência.

Princípios ESG20+ relacionadosP02 · Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores P08 · Educação e Cultura Sustentável P09 · Inclusão Social e Diversidade P15 · Financiamentos Diferenciados e Inclusivos

Observatório temático do conselho Página mãe · princípios e conselhos Página mãe · todos os observatórios Estudos, pesquisas e iniciativas Mapa de impacto e sinergias Acervo documental do conselho

Sinergia curatorial

Federativo

Implementação territorial e recortes por UF e município.

Princípios ESG20+ relacionados: P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P06 · Governança ética; P07 · Participação social; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P12 · Proteção intergeracional; P13 · Alinhamento aos ODS; P14 · Parcerias multissetoriais; P15 · Financiamento inclusivo; P16 · Responsabilidade institucional; P17 · Métricas padronizadas; P18 · Cooperação internacional; P19 · Combate ao greenwashing; P20 · Engrenagem multissetorial.

Sinergia curatorial

ESG no Mercado de Trabalho

Trabalho, inclusão e dimensões socioeconômicas.

Princípios ESG20+ relacionados: P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P06 · Governança ética; P07 · Participação social; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P12 · Proteção intergeracional; P15 · Financiamento inclusivo; P16 · Responsabilidade institucional; P20 · Engrenagem multissetorial.

Sinergia curatorial

Reporte e Finanças Sustentáveis

Reporte, financiamento e informação de sustentabilidade.

Princípios ESG20+ relacionados: P01 · Integração normativa; P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P06 · Governança ética; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P15 · Financiamento inclusivo; P17 · Métricas padronizadas; P19 · Combate ao greenwashing; P20 · Engrenagem multissetorial.

Sinergia curatorial

Ministérios

Políticas, programas e instrumentos do Executivo federal.

Princípios ESG20+ relacionados: P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P07 · Participação social; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P13 · Alinhamento aos ODS; P14 · Parcerias multissetoriais; P15 · Financiamento inclusivo; P16 · Responsabilidade institucional; P17 · Métricas padronizadas; P18 · Cooperação internacional; P20 · Engrenagem multissetorial.

V1.0 · vínculos por competência e finalidade; documentos dependem de classificação, fonte e revisão verificáveis.

Alinhamentos e referências do conselho

Parametrização transversal

Princípio, ODS, metas e indicadores conectados.

O Conselho 02 — Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores integra a matriz operacional do ESG20+. A correlação orienta planejamento e acompanhamento; a comprovação de impacto depende de linha de base, fonte, periodicidade, responsável e evidência.

Objetivos prioritários

ODS 8Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 9Indústria, inovação e infraestrutura
ODS 12Consumo e produção responsáveis

Regra de mensuração

Meta e indicador não podem ficar em branco.

Cada iniciativa vinculada deve declarar meta oficial relacionada, indicador oficial ou métrica complementar, unidade, linha de base, valor-alvo, fonte, custodiante, periodicidade e nível de evidência.

Abrir matriz operacional

Sete eixos de integração

Poder PúblicoSistema de JustiçaIniciativa PrivadaSociedade CivilAcademiaInternacionalImprensa

Conselhos, GTs e colegiados atuais ou futuros herdam esta regra de parametrização e devem registrar os eixos mobilizados.

Estruturas e grupos de trabalho

Governança vinculada

GTs, comitês e colegiados relacionados.

Estruturas permanentes, temporárias ou orientadas a uma missão são apresentadas com vínculo, situação e natureza próprios.

Órgão principalConselho 02Composição, vínculos e mandatos publicados.

Nenhuma estrutura adicional publicada

Este Conselho permanece apto a instituir GTs, comitês ou colegiados por prazo, missão ou natureza permanente.

Governança, composição e registros

Publicações e atualizações