Instituto Global ESG

ESTUDOS E PESQUISAS · GLOBAL GRC SUMMIT 2025

Do Contrato
à Cocriação

Parcerias inteligentes e compras sustentáveis na era da Governança 5.0.

Uma leitura integrada de governança, sustentabilidade e cooperação para transformar compromissos em decisões, evidências e resultados.

Apresentação de Sóstenes MarchezineGlobal GRC Summit 2025 · TCU, Brasília
Slide de abertura da apresentação Do Contrato à Cocriação, de Sóstenes Marchezine
Documento do acervo institucional · apresentação de 2025
75páginas6eixos de leituraPDFacesso por formulário

A QUESTÃO CENTRAL

Como avançar de uma relação contratual para uma agenda de valor compartilhado?

A apresentação conecta a agenda ESG às escolhas de organizações públicas e privadas. Seu ponto de partida é a convergência entre governança institucional, responsabilidade socioambiental e colaboração.

Esta página organiza o material como um percurso de estudo: do legado que fundamenta o ESG à avaliação institucional, às métricas e à implementação. As sínteses e o roteiro de aplicação são uma curadoria editorial para apoiar a leitura do documento.

Registro histórico de 2025. As referências a cargos, iniciativas e instrumentos reproduzem o contexto da apresentação. A indicação do TCU como local do evento não significa chancela institucional deste estudo.

UM PERCURSO PELO DOCUMENTO

Seis eixos para uma leitura conectada

Os agrupamentos abaixo são uma organização editorial das 75 páginas, com referências para localizar cada conjunto no PDF.

01

Legado e compromisso

Do Who Cares Wins ao ESG na Prática: a sustentabilidade como responsabilidade de pessoas, organizações e instituições.

pp. 1–16
02

Princípios para orientar decisões

Os 20 Princípios Norteadores do ESG20+ e suas conexões com cooperação, políticas públicas, ODS e transformação ecológica.

pp. 17–22
03

Governança e avaliação institucional

O protagonismo do TCU, o iESGo e a leitura integrada da governança, da gestão e das dimensões ambiental e social.

pp. 23–35
04

Decisão como ponto de inflexão

A pauta ESG como motor de mudança cultural, gestão de riscos, criação de oportunidades e geração de valor.

pp. 36–47
05

Território, métricas e implementação

A diversidade regional brasileira, a adaptação de ferramentas e a necessidade de parametrização, unificação, metrificação e comparabilidade.

pp. 48–64
06

Articulação para o futuro

A agenda do Marco Regulatório para o Desenvolvimento Sustentável, a participação institucional e a passagem do compromisso à ação.

pp. 65–75

AVALIAR PARA EVOLUIR

Governança, gestão e sustentabilidade na mesma conversa

Nas páginas 23 a 35, a apresentação aborda o Índice de Avaliação da Governança e Sustentabilidade — iESGo — e o papel do TCU na avaliação das práticas organizacionais.

A leitura aproxima governança organizacional, pessoas, tecnologia da informação, contratações, orçamento e sustentabilidade. O foco é criar condições para acompanhar práticas e resultados com evidências.

A sustentabilidade ganha consistência quando entra nos processos de decisão, de contratação e de avaliação institucional.
Síntese editorial do estudo.
Página 35: gestão de contratações, orçamento e sustentabilidade
Gestão de contratações e visão integrada · página 35

Parcerias inteligentes

Cooperação com objetivos, papéis e responsabilidades compartilhados.

Compras sustentáveis

Decisões que integram finalidade institucional, impactos e capacidade de acompanhamento.

LEGADO & AÇÃO

20 princípios.
Uma agenda de implementação.

O documento apresenta os 20 Princípios Norteadores do ESG para o Desenvolvimento Sustentável, conectando governança ética, justiça climática, inclusão, inovação, cooperação e responsabilidade intergeracional.

Essa base ajuda a relacionar uma decisão concreta à agenda institucional e aos compromissos de desenvolvimento sustentável.

Conhecer o Programa ESG20+
Mapa dos 20 Princípios Norteadores do ESG20+, página 20 da apresentação
20 Princípios Norteadores · página 20

DA REFLEXÃO À PRÁTICA

Um roteiro para iniciar a discussão na sua organização

Proposta de aplicação editorial inspirada no material. Adapte as etapas à natureza da organização e às regras aplicáveis às suas decisões.

  1. 01

    Diagnosticar

    Mapear práticas, riscos, atores envolvidos e impactos da organização.

  2. 02

    Priorizar

    Selecionar critérios materiais para parcerias e contratações, considerando finalidade e contexto.

  3. 03

    Cocriar

    Estabelecer objetivos compartilhados, responsabilidades e canais de cooperação entre as partes.

  4. 04

    Medir

    Definir indicadores, evidências e ciclos de acompanhamento que permitam comparação consistente.

  5. 05

    Aprimorar

    Revisar resultados, dar transparência aos avanços e incorporar aprendizados aos próximos ciclos.

DENTRO DA APRESENTAÇÃO

Três momentos do percurso

ACERVO PARA ESTUDO

Continue a leitura com o documento completo.

Explore as conexões da apresentação e leve o material para suas atividades de pesquisa, formação e debate institucional.

Título
Do Contrato à Cocriação: Parcerias Inteligentes e Compras Sustentáveis na Era da Governança 5.0
Autor
Sóstenes Marchezine
Evento
Global GRC Summit 2025 · TCU, Brasília
Formato
PDF · 75 páginas · português · versão digital otimizada

A apresentação integra o acervo histórico do Instituto. Esta leitura não substitui análise técnica ou jurídica específica, nem atualiza automaticamente as referências do documento.

Receba a apresentação completa

Preencha seus dados para liberar o download imediato.

* Campos obrigatórios. O cadastro fica registrado no módulo de formulários do Instituto.

REGISTRO DA APRESENTAÇÃO

A palestra no Global GRC Summit

Publicação complementar encaminhada para a curadoria deste estudo e da apresentação no TCU.

Ver publicação original no Instagram