Gestão
Organização fiscal, indicadores, rotinas e visão executiva.
Serviços e Soluções · Fiscal e Tributário
Uma arquitetura integrada para transformar complexidade fiscal em eficiência, segurança decisória e capacidade de investir.
GRP · Gestão, Revisão e Planejamento
O ponto de partida é o diagnóstico: entender regime, operação, documentação, posição jurídica e aderência contábil antes de recomendar qualquer medida.
A solução combina competências do eixo Legal e do eixo Empresarial, preservando atribuições, independência técnica e responsabilidades profissionais.
Organização fiscal, indicadores, rotinas e visão executiva.
Leitura crítica de bases, créditos, passivos e evidências.
Decisões futuras com modelagem, segurança e governança.
Mapa de oportunidades
Cada frente é submetida a critérios de aplicabilidade, materialidade, evidência, risco e viabilidade operacional.
Revisão de bases, créditos e oportunidades aderentes à operação.
Incentivos, ajustes de base e avaliação técnico-contábil.
Revisão de receitas, incidências e enquadramentos aplicáveis.
Análise de rubricas, bases e conformidade da folha.
Mapeamento de cobranças e temas setoriais relevantes.
Monitoramento de precedentes e oportunidades emergentes.
Transação tributária e desenvolvimento sustentável
A Lei nº 15.103/2025 instituiu o Programa de Aceleração da Transição Energética e conectou instrumentos fiscais ao financiamento de projetos de desenvolvimento sustentável.
Consultar a Lei nº 15.103/2025Fundo de garantias administrado pelo BNDES, destinado a apoiar financiamentos de projetos enquadrados no programa, nos termos da lei e de sua regulamentação.
Possibilidade de proposta individual para pessoa jurídica com projeto aprovado, observadas as condições legais e regulamentares aplicáveis.
Método de implantação
Leitura fiscal, jurídica, contábil e operacional.
Elegibilidade, riscos, documentação e prioridades.
Plano de ação, modelagem e governança da operação.
Implementação assistida, protocolo e interlocução técnica.
Monitoramento, evidências, conformidade e melhoria contínua.
Governança da solução
Uma coordenação única para o cliente, com escopos formalizados e responsabilidades separadas entre as competências jurídicas, empresariais, contábeis e técnicas envolvidas.
Primeiro passo
Apresente o contexto da organização. A equipe avaliará o escopo, os documentos necessários e a composição técnica adequada.
Conteúdo institucional e informativo. A identificação de oportunidades, a adoção de medidas e o enquadramento em programas públicos dependem de análise individual, documentação, legislação vigente e regulamentação aplicável. Não há promessa de economia, recuperação de créditos ou aprovação de projetos.
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